手把手教你开诊所·门店经营篇

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诊所的经营如何兼顾医疗属性和商业属性？

对人、财、物、管理有哪些科学的方法论？

如何应对诊所发展的不同阶段，初创阶段、成长阶段、扩张阶段、退出阶段等不同时期有可能会遇到哪些问题？

医生最需要的就是像老板一样去经营管理门店。客户服务、门店口碑、规范运营、数据分析、财务常识、领导力、团队打造……这些都是诊所经营必须修炼的。

这门课的目标，是帮助创业医生建立一套完整的诊所经营的知识体系，并在它的基础上对自己的诊所进行分析与优化，逐步形成适合自己诊所的经营之道。

当学员熟练掌握这套课程的知识体系后，看待一家诊所时，就能知道如何去经营它，如何从纷杂的线索中分析出诊所的优化方向，而不会迷失思路。

课程每周更新一节，我们一起同行