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会员免费|OD实战课:组织诊断与组织设计

2024-12-25

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简介

  • 1

    前言

    3次学习
  • 2

    01组织架构的基本原则和方法

    10次学习
  • 3

    02组织架构发展趋势和标杆企业(GE)实践

    7次学习
  • 4

    03模块一:基于战略需求,明确管控模式五步法

    7次学习
  • 5

    04模块二:基于业务特点,选择组织类型

    3次学习
  • 6

    05模块三:基于价值链和流程分析,梳理部门职责

    4次学习
  • 7

    06模块四:部门管理幅度和层级设置方法

    3次学习
  • 8

    07第五模块:工作分析与岗位设置方法

    4次学习
  • 9

    08“五算三平台”定编方法

    3次学习
  • 10

    09第六模块:明确协作运营方式

    7次学习
  • 11

    10组织架构诊断的意义和基本框架

    4次学习
  • 12

    11组织架构的诊断工具

    5次学习
  • 13

    12组织架构诊断的主要方法

    3次学习
  • 14

    13经典的组织诊断方法分析与借鉴

    7次学习
  • 15

    14组织优化四步法

    6次学习
  • 16

    15组织优化中HR的职责

    4次学习
  • 17

    课程【附赠资料】下载链接

    25次学习

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