简介
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前言
1次学习 - 2
01组织架构的基本原则和方法
4次学习 - 3
02组织架构发展趋势和标杆企业（GE）实践
2次学习 - 4
03模块一：基于战略需求，明确管控模式五步法
4次学习 - 5
04模块二：基于业务特点，选择组织类型
1次学习 - 6
05模块三：基于价值链和流程分析，梳理部门职责
3次学习 - 7
06模块四：部门管理幅度和层级设置方法
2次学习 - 8
07第五模块：工作分析与岗位设置方法
2次学习 - 9
08“五算三平台”定编方法
3次学习 - 10
09第六模块：明确协作运营方式
4次学习 - 11
10组织架构诊断的意义和基本框架
2次学习 - 12
11组织架构的诊断工具
4次学习 - 13
12组织架构诊断的主要方法
3次学习 - 14
13经典的组织诊断方法分析与借鉴
3次学习 - 15
14组织优化四步法
4次学习 - 16
15组织优化中HR的职责
2次学习 - 17
课程【附赠资料】下载链接
8次学习
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