简介
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霍文蕊老师《员工非过失性解除关键点操作技巧》直播及答疑
5次学习 - 2
10月21日直播《调岗争议化解：非过失情形全流程指南》
2次学习 - 3
8月6日直播《不胜任与低绩效员工如何处理》
118次学习 - 4
10月11日霍文蕊老师《低绩效员工合规解除实务》直播
3次学习 - 5
霍文蕊老师《新用工规则下企业如何合规调岗?》直播及答疑
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第一课：“不胜任解除”解除基础先行
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第二课：“不胜任解除”内容及流程风险防控
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第三课：“不胜任解除”中的4类特殊问题
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第四课：如何合理合法的调岗调薪
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第五课：有效培训的5大关键点及二次考核风险提示
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第六课：“不胜任”解除的6种限制情况及两大成本计算
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序：基础先行-《调岗法律基础与权利边界》
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第一节：《医疗期满调岗：合规程序与实操界定》
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第二节：《不胜任调岗：程序标准与证据链》
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第三节：《情势变更调岗：协商策略与多情形拆解》
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第四节：《待岗合规实操与工资支付规则》
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第五节；《概括性调岗条款的效力边界与实操》
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第六节：《竞聘制度设计：落聘安置与风险防范》
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第七节：《三期女工与工伤职业病调岗的禁忌与适配》
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第八节：《涉密调岗：脱密期操作与竞业限制衔接》
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第九节：《试用期/违纪过失调岗：录用条件与失职认定》
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第十节：《主体变更调岗：合并分立与司龄计算实务详解》
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第十一节：《企业搬迁调岗：情势变更与协商要点》
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第十二节：《薪酬结构变更：合规红线与隐形调薪盘点》
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第十三节：《部门/生产线调整：借调与默示调岗风险管理》
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第十四节：《长期离岗复工：岗位适配与两不找认定》
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第十五节：《混同交叉用工：连带责任与劳动关系终止》
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