简介
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1月29日梁若冰老师《人才盘点及人才梯队建设》直播回放带字幕版
22次学习 - 2
第一节 HRBP+的工作界面及角色定位（53分钟）
29次学习 - 3
第二节 HRBP+与协同部门到底如何配合和分工（70分钟）
17次学习 - 4
第三节 HRBP+的数据建模基础①（53分钟）
9次学习 - 5
第四节 HRBP+的数据建模基础②（48分钟）
9次学习 - 6
第五节 HRBP也是核心管理者（48分钟）
6次学习 - 7
第一节 HRBP+招人与一般HR有什么不同（46分钟）
6次学习 - 8
第二节 争取引导用人需求，有效JD编写（52分钟）
10次学习 - 9
第三节 精准选人—什么样的人符合用人部门需求①（55分钟）
5次学习 - 10
第四节 精准选人—什么样的人符合用人部门需求②（48分钟）
4次学习 - 11
第五节 核心岗位甄选—工作表现是否符合业务部门预期（53分钟）
5次学习 - 12
第一节 HRBP+绩效管理与一般HR有什么不同（52分钟）
7次学习 - 13
第二节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式①（47分钟）
4次学习 - 14
第三节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式②（64分钟）
4次学习 - 15
第四节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式③（55分钟）
4次学习 - 16
第五节 开启部门绩效谈话让员工“***”大法（70分钟）
2次学习 - 17
第一节 HRBP+培训与一般HR有什么不同（48分钟）
2次学习 - 18
第二节 整体团队能力提升—OTJ工作模型的建立（45分钟）
3次学习 - 19
第三节 HRBP+新员工培训模型（44分钟）
3次学习 - 20
第四节 HRBP+行动学习部门学习模式打造（50分钟）
2次学习 - 21
第五节 组织经验萃取从零开始建立部门人才内循环机制（59分钟）
4次学习 - 22
第一节 HRBP如何做团队管理（51分钟）
2次学习 - 23
第二节 HRBP如何提高部门影响力和话语权①（44分钟）
5次学习 - 24
第三节 HRBP如何提高部门影响力和话语权②（46分钟）
3次学习 - 25
第四节 使用HR能力推动业务发展（48分钟）
4次学习 - 26
第一节 人才盘点1
7次学习 - 27
第二节 人才盘点2
4次学习 - 28
第三节 盖洛普q12上
5次学习 - 29
第四节 工具-盖洛普Q12下
4次学习 - 30
第一节 恒心-坚持下去得动力（生涯规划）（50分钟）
6次学习 - 31
第二节 信心-HRBP打击多（责任制）（44分钟）
6次学习 - 32
第三节 定心-事务繁忙多忘事（员工手册）（44分钟）
4次学习 - 33
第四节 决心-干扰多难坚持（工作流程）（44分钟）
5次学习 - 34
第五节 同理心-不要被部门绕进去（部门职责梳理）（37分钟）
5次学习 - 35
第一节 HR全面提升的终极能力（50分钟）
7次学习 - 36
第二节 人效管理一，如何评估人效①（44分钟）
6次学习 - 37
第三节 人效管理一，如何提升人效②（44分钟）
5次学习
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