简介

- 1
1月29日梁若冰老师《人才盘点及人才梯队建设》直播回放带字幕版
22次学习 - 2
第一节 HRBP+的工作界面及角色定位(53分钟)
29次学习 - 3
第二节 HRBP+与协同部门到底如何配合和分工(70分钟)
17次学习 - 4
第三节 HRBP+的数据建模基础①(53分钟)
9次学习 - 5
第四节 HRBP+的数据建模基础②(48分钟)
9次学习 - 6
第五节 HRBP也是核心管理者(48分钟)
6次学习 - 7
第一节 HRBP+招人与一般HR有什么不同(46分钟)
6次学习 - 8
第二节 争取引导用人需求,有效JD编写(52分钟)
10次学习 - 9
第三节 精准选人—什么样的人符合用人部门需求①(55分钟)
5次学习 - 10
第四节 精准选人—什么样的人符合用人部门需求②(48分钟)
4次学习 - 11
第五节 核心岗位甄选—工作表现是否符合业务部门预期(53分钟)
5次学习 - 12
第一节 HRBP+绩效管理与一般HR有什么不同(52分钟)
7次学习 - 13
第二节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式①(47分钟)
4次学习 - 14
第三节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式②(64分钟)
4次学习 - 15
第四节 HRBP+绩效薪酬考核建模万能公式③(55分钟)
4次学习 - 16
第五节 开启部门绩效谈话让员工“***”大法(70分钟)
2次学习 - 17
第一节 HRBP+培训与一般HR有什么不同(48分钟)
2次学习 - 18
第二节 整体团队能力提升—OTJ工作模型的建立(45分钟)
3次学习 - 19
第三节 HRBP+新员工培训模型(44分钟)
3次学习 - 20
第四节 HRBP+行动学习部门学习模式打造(50分钟)
2次学习 - 21
第五节 组织经验萃取从零开始建立部门人才内循环机制(59分钟)
4次学习 - 22
第一节 HRBP如何做团队管理(51分钟)
2次学习 - 23
第二节 HRBP如何提高部门影响力和话语权①(44分钟)
5次学习 - 24
第三节 HRBP如何提高部门影响力和话语权②(46分钟)
3次学习 - 25
第四节 使用HR能力推动业务发展(48分钟)
4次学习 - 26
第一节 人才盘点1
7次学习 - 27
第二节 人才盘点2
4次学习 - 28
第三节 盖洛普q12上
5次学习 - 29
第四节 工具-盖洛普Q12下
4次学习 - 30
第一节 恒心-坚持下去得动力(生涯规划)(50分钟)
6次学习 - 31
第二节 信心-HRBP打击多(责任制)(44分钟)
6次学习 - 32
第三节 定心-事务繁忙多忘事(员工手册)(44分钟)
4次学习 - 33
第四节 决心-干扰多难坚持(工作流程)(44分钟)
5次学习 - 34
第五节 同理心-不要被部门绕进去(部门职责梳理)(37分钟)
5次学习 - 35
第一节 HR全面提升的终极能力(50分钟)
7次学习 - 36
第二节 人效管理一,如何评估人效①(44分钟)
6次学习 - 37
第三节 人效管理一,如何提升人效②(44分钟)
5次学习
没有任何内容哦

