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2025-10-27
简介
第三讲:从1对1到一对多的团队管理实践
第一讲:角色转变,是职业人生新的开始
第二讲:从对事的管理转变到对人的管理实践
第四讲:管理者选人&育人&留人&开人的管理实践
第五讲:管理者经营思维能力的实践
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