简介
- 1
第一节 商务关系的实质与类别
148次学习 - 2
第二节利益相关方定位图供应商关系图谱
30次学习 - 3
第三节采供关系中的影响因素 博弈型与协作型关系
27次学习 - 4
第四节 外包管理与业务伙伴型关系
13次学习 - 5
第五节如何看待不同的供应商关系商业关系的生命周期
16次学习 - 6
第六节 交易型与关系型供应链交易方法+供应风险因素
11次学习 - 7
第七节 采购业务的供应环境
10次学习 - 8
第八节PESTLE环境变量分析+SWOT分析
5次学习 - 9
第九节 波特五力模型
6次学习 - 10
第十节 市场竞争力 买方势力与供应商势力
5次学习 - 11
第十一节竞争与合作的交易方法卡拉杰克矩阵：决定战略方向
4次学习 - 12
第十二节 卡拉杰克矩阵决定战略方向
4次学习 - 13
第十三节了解供应商是如何看待客户（采购）的
2次学习 - 14
第十四节如何更好的管理采购与供应的关系
2次学习 - 15
第十五节供应商评估（10C模型）供应商开发（SD）计划
2次学习 - 16
第十六节为什么供应商不愿意配合评估，采购如何应对？
2次学习 - 17
第十七节供应商绩效管理与激励如何实现？
2次学习 - 18
第十八节供应商关系评估 供应商的奖励与惩罚
1次学习 - 19
第十九节满意度模型与改进工具如何有效管理供应关系终止
3次学习 - 20
第二十节价值增值思维：建立增值型供应链关系
3次学习 - 21
第二十一节是什么造成了供应商的强势？会带来哪些问题？
4次学习 - 22
第二十二节采购如何应对强势供应商 上
4次学习 - 23
第二十三节采购如何应对强势供应商 下
3次学习
没有任何内容哦
