简介
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9月1日《与自辞员工及被迫辞职员工的谈判技巧及话术》
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技巧一：与上级沟通的侧重点及话术关键：节省成本、风险控制、问题解决、价值体
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技巧二：与用人部门沟通的侧重点及话术关键：责任、辅助、评价
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技巧三：与员工沟通的侧重点及话术关键：进入帮助员工解决问题的角色，给员工充
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技巧四：不受用人部门引导
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技巧五：保持对惯例的敏感性
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技巧六：劳动法理论基础运用
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技巧七：协商型的砍价型劝退
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技巧八：违纪员工的0成本劝退
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技巧九：如何寻找、识别员工弱点和妥协点
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技巧十：如何寻找和表述员工核心利益
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技巧十一：谈判前应做哪些准备
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技巧十二：谈判时如何表达，哪些话不能说，哪些话应该说
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技巧十三：HR如何在谈判前、谈判中、谈判后保护自己
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技巧十四：谈判动因选择
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技巧十五：谈判时间如何控制
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技巧十六：谈判情绪如何控制
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技巧十七：谈判价格如何控制
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技巧十八：谈判信任如何控制
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技巧十九：与自辞员工谈判技巧和话术
2次学习 - 21
技巧二十：与被迫辞职员工谈判技巧和话术
3次学习 - 22
技巧二十一：与试用期不符合录用条件员工谈判技巧和话术
2次学习 - 23
技巧二十二：与严重违规员工谈判技巧和话术
1次学习 - 24
技巧二十三：与严重失职、营私舞弊员工谈判技巧和话术
1次学习 - 25
技巧二十四：与兼职员工谈判技巧和话术
2次学习 - 26
技巧二十五：与欺诈员工谈判技巧和话术
2次学习 - 27
技巧二十六：与被追究刑事责任员工（家属）谈判技巧和话术
1次学习 - 28
技巧二十七：与病假医疗期员工谈判技巧和话术
2次学习 - 29
技巧二十八：与不胜任员工谈判技巧和话术
3次学习 - 30
技巧二十九：与客观情况发生重大变化无法履行劳动合同员工谈判技巧和话术
3次学习 - 31
技巧三十：与被经济性裁员员工谈判技巧和话术
1次学习 - 32
技巧三十一：与劳动合同终止不续签员工谈判技巧和话术
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技巧三十二：与拒绝离职交接员工谈判技巧和话术
2次学习 - 34
技巧三十三：与拒绝签收公司文书的员工谈判技巧和话术
2次学习 - 35
技巧三十四：谈判中如果员工要录音、找上级、找外援、报警，应该怎么办？
2次学习 - 36
技巧三十五：员工典型发言举例及hr应对话术
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