简介
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第一节 概述，绘制全景图之地位
130次学习 - 2
第二节 绘制全景图之支出分析
15次学习 - 3
第十节 构建部门能力之使命，绩效，岗位
6次学习 - 4
第三节 绘制全景图之成长阶段（阶段1-3，5）
17次学习 - 5
第四节 绘制全景图之成长阶段（阶段4）
9次学习 - 6
第五节 绘制全景图之架构
9次学习 - 7
第六节 设置部门战略及自制&外包
8次学习 - 8
第七节 采购战略之品类管理
13次学习 - 9
第八节 采购战略之供应商管理上
6次学习 - 10
第九节 采购战略之供应商管理下
3次学习 - 11
第十一节 构建部门能力之流程制度梳理
9次学习 - 12
第十二节 构架部门能力之团队能力，管控&放权，文档管理
7次学习 - 13
第十三节 提高影响力
9次学习 - 14
第十四节 系统化
5次学习 - 15
第十五节 风险管理
2次学习 - 16
第十六节 切入点之整合SKU，整合供应商，技术降本，成本建模，发展认证供应商
2次学习 - 17
第十七节 切入点之定价管理，项目优先级选择方法
1次学习 - 18
第十八节 趋势
1次学习 - 19
采购部门数字化建设
4次学习
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