简介
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第15节 【案例分析】某外企TCO实践：如何计算生命周期内总成本
19次学习 - 2
第6节 讨论题与案例分析
43次学习 - 3
【8分钟试听】 如何进行报价方式的选择？
254次学习 - 4
第20节采购价格分析的11种方法（1-7）
28次学习 - 5
第21节采购价格分析的11种方法8-11(详解QDA数量折扣法)
21次学习 - 6
第22节如何开发采购品成本模型
24次学习 - 7
第23节采购实施成本降低的实战工具与方法
26次学习 - 8
第18节思考：为什么供应商报价“因客而异”？
24次学习 - 9
第16节 报价决策的四种方式：加权评分法模型与案例分析
13次学习 - 10
第17节 报价决策的四种方式：价值评估
19次学习 - 11
第19节供应商定价的6种方法
32次学习 - 12
第14节 报价决策的四种方式：最低价格与最低所有权总成本(TCO)
12次学习 - 13
第12节 如何进行报价方式的选择与4种评标方法
23次学习 - 14
第13节 如何进行报价供应商数量的选择
15次学习 - 15
第10节 采购的报价管理流程
22次学习 - 16
第11节 如何进行报价方式的选择？
19次学习 - 17
第9节 实战练习：BEP计算与QCP计算
27次学习 - 18
第8节 采购必须掌握的9种成本类型（7-9）
29次学习 - 19
第3节 价格分析与成本分析
40次学习 - 20
第4节 成本降低与成本避免
27次学习 - 21
第5节 采购必须掌握的9种成本类型1-6
31次学习 - 22
第7节 实战练习：固定成本与变动成本的计算方法
33次学习 - 23
第2节 价格与成本的关系
37次学习 - 24
第1节 采购支出分析与管理（成本树与成本地图）
46次学习
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