简介
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开篇
94次学习 - 2
1-3 削减过渡需求 减少产品种类 避免支出
267次学习 - 3
4-6 整体折扣 集中采购 联合采购
36次学习 - 4
7 价值工程与价值分析
31次学习 - 5
8 自制或外购
24次学习 - 6
9-12 租赁或购买 商情管理...
28次学习 - 7
13-16 独立需求管理 替代模型
22次学习 - 8
17-20 技术路标协同 废旧固定资产利用
17次学习 - 9
21-25 全球采购 低成本国家采购
18次学习 - 10
26-30 1+N策略 提前下单 提前下单
16次学习 - 11
31-37 目标定价 控制物料价格...
14次学习 - 12
38-40 阶梯报价 供应商返利 销售折让
13次学习 - 13
41-43 学习曲线 套期保值 解释性竞价
10次学习 - 14
44-46 供应商整合 向上整合 排他协议
13次学习 - 15
47-50 投资协议 ESI 采购早期介入 技术交流
10次学习 - 16
51-53 联合开发 知识产权买断 利用富余产能
8次学习 - 17
54-58 产能协同 备料协同 供应协同...
8次学习 - 18
59-61 产品全生命周期管理 协作降本 战略合作
7次学习 - 19
62-65 优化利益共享机制 配额管理...
5次学习 - 20
66-69 管控付款条件 缩短采购交期...
11次学习 - 21
70-73 双向联动 供应商大会...
12次学习 - 22
74-75 提高年度框架协议占比 优化合同条款
8次学习 - 23
76-77 建立合同管理机制 签长约
8次学习 - 24
78-81 简化流程 优化流程 优化询价单...
7次学习 - 25
82-86 循环取货 费用报销 授权采购...
4次学习 - 26
87-91 电子竞价 数字化合同管理 ...
4次学习 - 27
92-95 提升系统反应速度 跨部门共享信息...
3次学习 - 28
96-98 建立供应商画像 数据穿透...
6次学习 - 29
99-101 提高采购业务在线率...
4次学习 - 30
102-104 选择合理的降本计算方法...
7次学习 - 31
105-107 设立采购数字化管理岗位...
3次学习 - 32
108-109 采购业务外包 提升谈判能力
5次学习 - 33
110-114 简化质检 品控前移...
5次学习 - 34
115-120 让步接收 质量辅导...
4次学习 - 35
121-126 兼容设计 产品对标...
5次学习 - 36
127-128 延长账期 缩短账期
9次学习
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