简介

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7月5日直播回放薪酬管理的十大表单工具
414次学习 - 2
第1讲:薪酬管理的重要性
153次学习 - 3
第2讲:立即优化薪酬体系的三个马星老师咨询实例
121次学习 - 4
第3讲:薪酬管理3大核心思路:系统性、前瞻性、行动性
92次学习 - 5
第4讲:4大激励理论及应用(上):需求层次论、双因素理论
102次学习 - 6
第5讲:4大激励理论及应用(下):期望理论、XY理论
82次学习 - 7
第6讲:薪酬设计的3P1M原则:Position/Person/Performa
74次学习 - 8
第8讲:国企薪酬管理实操要点
72次学习 - 9
第9讲:整体激励(Total Rewards)三要点:薪酬、发展前景、工作体验
60次学习 - 10
第10讲:薪酬体系建设整体逻辑
83次学习 - 11
第11讲:岗位梳理
93次学习 - 12
第12讲:岗位价值评估
81次学习 - 13
第13讲:岗位评估Excel评分表
86次学习 - 14
第14讲:岗位价值评估真实案例
77次学习 - 15
第15讲:日常工作中的岗位价值评估
77次学习 - 16
第16讲:薪酬调查内容
67次学习 - 17
第17讲:薪酬报告解读(上)
54次学习 - 18
第18讲:薪酬报告解读(下)
59次学习 - 19
第19讲:免费高效的薪酬调查数据
56次学习 - 20
第20讲:日常工作中的薪酬对标
56次学习 - 21
第23讲:4个关键技术指标及公式:中位值、带宽、级差、重叠度
67次学习 - 22
第24讲:宽带薪酬
73次学习 - 23
第25讲:薪酬结构表(Excel)的7大要点(上)
65次学习 - 24
第26讲:薪酬结构表(Excel)的7大要点(下)
48次学习 - 25
第28讲:基于现状的薪酬结构优化
43次学习 - 26
第29讲:薪档及相关测算
51次学习 - 27
第30讲:薪档评分规则及2个薪酬套档模型
49次学习 - 28
第32讲:薪酬套档测算与Excel数据自动链接(马星老师咨询实例)
27次学习 - 29
第33讲:落地宣讲与降薪等艰难方案实施
32次学习 - 30
第34讲:薪酬管理制度的6个要点
32次学习 - 31
第35讲:集团化公司薪酬管理制度模板
38次学习 - 32
第36讲:薪酬体系建设的常见失败原因与对策
33次学习 - 33
第37讲:A集团薪酬设计方案最终报告(上)
41次学习 - 34
第38讲:A集团薪酬设计方案最终报告(下)
43次学习 - 35
第39讲:A集团薪酬项目7个Excel成果文件
40次学习 - 36
第40讲:A集团薪酬体系建设及实施方案最终报告
26次学习 - 37
第41讲:薪酬盘点视角:战略视角、员工视角、市场视角、财务视角
26次学习 - 38
第42讲:基于现有工资表的盘点及10项具体指标
25次学习 - 39
第43讲:阶梯式提成
36次学习 - 40
第44讲:紧密挂钩业绩的提成、晋升机制
30次学习 - 41
第47讲:以业绩激励为主的综合奖金:某投资公司奖金体系实例
26次学习 - 42
第45讲:不同序列奖金设置要点及研发人员奖金设置要点
35次学习 - 43
第46讲:管理层的奖金机制:以直销公司及房地产业超额激励为例
23次学习 - 44
第48讲:年终奖发放的2个思路及制度表述
36次学习 - 45
第49讲:年终奖测算与Excel表单
24次学习 - 46
第50讲:年终奖分配方案:A地产金融集团实例
22次学习 - 47
第51讲:避开年终奖的“税收雷区”
22次学习 - 48
第52讲:国企薪酬体系设计:三项制度改革,及薪酬总额、岗位薪酬等沟通
20次学习 - 49
第53讲:福利体系核心知识点
21次学习 - 50
第54讲:福利体系实例
19次学习
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