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2019-10-28
简介
第一课 正确认识OKR
第二课 OKR体系设计:DOKRI的工具使用
第三课 OKR体系设计:OKR来源及量化技巧
第四课 OKR落地:以咨询模式落地OKR
第五课 OKR落地:破解OKR不见效的根源
第六课 OKR落地:OKR日常管理激励技巧
第七课 OKR的绩效改进技巧
第八课 某企业的部门OKR设计落地全过程(咨询案例全过程)
第九课 OKR与KPI互转技巧
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