04:你是想榨干一个人还是想榨干一家店

2021-11-04

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你好,我是为你讲三分天下的孙涛。

我仔细研究过很多,不想再多招一个人的店长,研究他们内在的思维和路径。


发现根本原因:是他们只能看到,只能想到,把一个单独的人,效能发挥到最大,从来没有看到,也没有想到,更不能做到把一家店的效能发挥最大。

为什么他做不到?

从来都不去想,如何能够做得到。

他们从骨子里都是存量思维,不是增量思维,不是发展思维。

靠省钱的存量思维能省到的钱是有限度的,

靠**的增量思维赚到的钱是无限的。

 

单单关注个体员工潜能的老板,往往他们忽略了整体的,整个店铺潜能。

一个店不仅是眼前的几十平方,而是方圆几十平方公里。

有了外卖,我们空间上就不受店铺大小规模的限制。

 

另外还可以在时间上,客户群体上进行更深更广的拓展。

 

举例:

以重庆小面为例,客流高峰时段,是中午和晚上两个时间段。

晚上过了七点就是炒菜喝酒火锅烧烤的天下。

从七点到十一点,我们能不能抢那些喝小酒的生意,答案是能------。

具体做法其实很简单,


注意:

特别注意:

特别提醒很多老板或店长们注意:千万别给搞复杂了。

第一,在每天的特殊时段,推出特别产品。

我可以给他取个名字就叫《重庆小酒》,可以在每晚七点以后推出,制作很简单,选取六样到八样重庆小面的浇头做个拼盘。就是弄一个大托盘,上面六个或八个小盘子。

不用炒菜,不用添加其他设备,不用增加其他采购制作工艺,仅用原有浇头,就足够了。

听我的,别去想着研发什么新花样,搞新品类,就用这种极度简单的打法玩法,会有奇效。

这样做,你就可以不费力不增加成本抢夺周围一小批酒客的生意。

 

第二:价格要定的偏低。

很多店单卖浇头价格都是很贵的,

为什么很多老板不敢推出,我说过的这个重庆小酒,不敢做这种产品和服务,他们是怕把原来价格拉低,失去平时卖面卖浇头的利润。

我们采用的措施是,

一要只在固定时间开放,门口摆个公示牌,讲好只在每晚七点以后开始。

二要,只卖成套的拼盘,不单卖,单点还是原先单点浇头的价格。

三要,整体卖一定要比单点浇头便宜很多,对标附近的菜馆,要有比他们更加经济实惠的感觉。

 

 

第三:我们这么做的好处

就算我们这个重庆小酒的毛利极低,哪怕只有20%或30%的毛利,不要忘了,过了盈亏平衡点,我们这20%的毛利,可都是纯利。

我们用这个20%的毛利,抢周围60%毛利的酒馆菜馆火锅店的生意,可以说,能做到高维打低维,我们这个20%的毛利是**的,旁边卖炒菜的,要做20%毛利的生意,他们会亏死。

我们黄金时段是白天,他们黄金时段是晚上,我们白天成本早已收回,晚上只是抢他们客户群而已。

 

第四:更加隐形的好处。

我们给自己创造增加了一个客流高峰,

以重庆小面为例,全天只有两个就餐客流高峰,

 

如果晚高峰过后,能吸引来少部分喝酒的食客,就会后续吸引更多来吃面的食客。

如果我们在就餐高峰时段,午餐高峰晚餐高峰,如果在这两个时间段,增加了重庆小酒这种产品和服务,两个人消费个五六十元,一顿饭喝酒聊天可能要弄个一两个小时,他们会严重占用空间资源,我们就会得不偿失。

但是在就餐的晚高峰过后,我们就不怕他们占据空间资源,顾客坐在店里长时间的喝酒聊天,反而会起到帮我们引流的作用。

这也是无数无耻奶茶店,雇人排队的原因。


一家店铺,人越多,就越能吸引越多人进来,越冷清就会越冷清。

就怕来吃饭的接不上流,客流能接上,就能持续不断,晚餐过后,晚高峰过后,就会又迎来一个夜高峰。

午餐高峰和晚餐高峰整体加在一起,也就能有四个到五个小时,而如果你创造出一个夜高峰,就又整体增加了四五个小时的高峰时段。

 

千万别忘了另外一点,

在这个时间段,我们已经过了盈亏平衡点,白天可能要卖一百碗面才有可能把固定成本赚出来,额外卖出的面,才能产生利润。

这个时候,我们卖的重庆小酒套餐,毛利20%,也就是得到了纯利的20%。

但是由这些长时间坐在店里喝小酒的顾客,引来的其他吃面的顾客,他们点的面条毛利60%,实际上我们获取的纯利也是60%。

 

如果我们能创造一个夜高峰,后续能做到能产生的纯利,完全可以把整体利润翻一倍。

因为,这时候多卖出的面,不用计算固定成本,毛利全都是纯利。

 

这就存量思维和增量思维的不同,

这也就是要榨干一个人,还是榨干一家店的不同。

 

很多做快餐的老板,他们都能看到,人均消费低,人均客单价低的快餐,如果提供这种喝小酒的服务,就会占用你的时间资源,占用你的空间资源,就会拉低你的坪效,就会让你得不偿失。


很少有人能想到,我只要换个时间,换个空间,他们不仅不会占用浪费我的资源,反而能让资源价值最大化。甚至他们还能成为不花钱的广告,来帮我们引流。


很多开餐饮的老板都知道,如果我们毛利只有20%,或30%,这家店注定是开不下去的。99%是要亏钱的。

他们不知道的是,我们过了盈亏平衡点后,抢来的是其他品类和需求的顾客,就算只有20%的毛利,也是纯利。

 

他们更加看不到的是,我们只是抢几个喝小酒的顾客,让他们给我们做不花钱的托,来帮我们引流,更多的利润,还是在卖面上。

 

他们更加看不到的是,我们创造了一个长达四五个小时的夜高峰。

 

魔鬼绝不是存在于细节之中,他是存在于系统。

 

我的课程如果能帮助到你,你就是我生命的贵人。


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