今天看这一段主要来分析，一个刚刚上任的领导，他通常会面对什么情境？这些情境对一个领导来说又有什么样的影响，从而他应该采取什么样的领导方式或策略？
【目标学员】：
1. 企业中层管理者想要提升管理能力的你；
2. 新任主管但不知从何下手开始管理的你；
3. 职场中想要提升管理能力和领导力的看你；
4. 爱看电影，又想从不同角度解读电影的你；
【课程大纲】：
权变领导的情境怎么看？（第2集）
1. 影片细节片段分析
2. 知识点：权变领导的概念
3. 本讲观点：要适应情境，也可以改造情境
4. 案例分析：乔布斯的权变领导案例
